Piilokulujen vaikutus yritystoimintaan

Piilokulut, virheet, unohdukset, hukkatunnit, päällekkäisyydet, laskutuksen viiveet, puutteellinen resursointi ja organisointi syövät huomaamatta tulosta. Perinteisiä kirjanpidon raportteja arvioimalla tulossyöpöt nähdään jälkijunassa, jolloin niiden korjaaminen ei enää ole mahdollista.

Kehitimme menetelmän, jonka avulla löydät tulossyöpöt ja piilokulut jo aikaisessa vaiheessa – pystyt vaikuttamaan palvelun laatuun ja asiakastyytyväisyyteen sekä yritystoiminnan kannattavuuteen ja jatkuvuuteen. 

Vähentämällä turhia töitä ja tarpeettomia piilokuluja vapautat omaa ja työntekijöiden aikaa varsinaisen tuottavan työn tekemiseen, jotta voit keskittyä enemmän juuri siihen mikä tuo yrityksellesi rahaa. 

Toimintamalli kannattavuuden kehittämiseen 

Alun perin tehokkaasti toimivat prosessit saattavat muuttua vuosien varrella. Jotakin oleellista jää pois, uusia vaiheita liittyy mukaan huomaamatta. Prosessit juurtuvat ja ne hyväksytään toimintatavoiksi. Tehokkuutta ei mitata ja kyseenalaisteta – prosessit monimutkaistuvat, sisältävät enemmän piilokuluja ja vähemmän tuloja.

BUSINEZZONE™ toimintamalli liiketoiminnan kannattavuuden kehittämiseen perustuu tehokkaisiin prosesseihin, jossa tieto on nopeasti hyödynnettävissä ja siirtyy samanaikaisesti sitä tarvitseville. Poikkeamat, inhimilliset unohdukset ja virheet vähenevät ja reagointi nopeutuu.

Yhdistämällä asiakkaat, työntekijät, alihankkijat hallitset töitä ja tilauksia, tiedät mitä yrityksessäsi tapahtuu. Tehokkaampi liiketoiminta varmistaa kohde ja työkohtaisen kannattavuuden.