RATKAISUJA JA TYÖKALUJA
BUSINEZZONE™ toimintamallin tuella yritystoiminnan perusta rakentuu vahvaksi, ongelmat vähenevät ja osaava henkilöstö reagoi nopeasti mahdollisiin muutoksiin ja poikkeamiin. Reaaliaikaisuus ja läpinäkyvyys vaikuttavat asiakastyytyväisyyteen, henkilöstön tehokkuuteen ja liiketoiminnan kannattavuuteen.
Soveltuvuuskartoitus
BUSINEZZONE™ Soveltuvuuskartoitus on tehokas ja nopea tapa selvittää yritystoiminnan kehitysalueet. Kehittämämme menetelmän avulla asiakkaamme saavat selkeän kuvan liiketoimintansa vahvuuksista ja kehitysalueista. Kartoituksesta saadun tiedon perusteella tehdään asiakaskohtainen, räätälöity yhteenvetoraportti ja toimenpide-ehdotus.
- Yritystoiminnan sisäiset ja ulkoiset esteet
- Liiketoiminnan avainprosessit ja eteneminen
- Tiedonkulku ja kommunikaatio, palautteet
- Henkilöstö, asiakkaat, reagointi
- Yrittäjän oma ajankäyttö ja delegointi
- Markkinointi ja asiakashankinta
- Johtaminen – liiketoiminnan jatkuvuus
- Liikevaihto ja kannattavuus – turvallisuus
PALVELUMME
Kannattava liiketoiminta perustuu toiminnan tehostamiseen, kannattavuuden ja taloudellisen tilanteen vahvistamiseen kouluttamalla ja antamalla todellista tukea, resursseja ja työkaluja. BUSINEZZONE™ tarjoaa asiakkaan liiketoimintaa tukevia palveluita.
Markkinointi
Asiakashankinta
Asiakkaiden pysyvyys
Tuloksentekokone™
Yhteisjohtajuus™
Toiminnanohjaus
Yhteisjohtajuus™
Keskeisin tekijä liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamisessa on yrittäjä itse.
Yrittäjän oma aika ja energia menevät päivittäisten rutiinien hoitamiseen ja kenttätyöhön. Näin keskittyminen kehittämiseen jää vähälle, eikä energiaa työpäivän aikana ja varsinkaan päätteeksi enää riitä. Monella kehitystyöhön tarvittava ideointi ja osaaminenkin tarvitsevat päivittämistä.
Yhteisjohtajuus™ auttaa varmistamaan, että Tuloksentekokone™ tuottaa haluttua hyötyä. Yrittäjä saa avukseen Yhteisjohtajan, joka ohjaa ja tukee johtamista tavoitteena saavuttaa parempi tulos liiketoiminnasta.
Palvelun avulla Tuloksentekone™ liitetään osaksi yrityksen ja henkilöstön päivittäisiä rutiineja. Yhteisjohtaja väistyy tarvittaessa 3 – 6 kuukauden kuluessa ja toimintamallin toteutus jatkuu yrityksen oman henkilöstön voimin.
Asiakaskokemuksia
Voin suositella ja antaa lisätietoja”.
— Sami Manelius, toimitusjohtaja Delicatessen Ravontolat
Jari on osoittanut erityistä aktiivisuutta hankkeiden eteenpäin viemisessä ja tavoitteiden saavuttamisessa. Tätä ovat tukeneet hyvät henkilöjohtamisen taidot ja kysy verkostoitua, joita hyvältä johtajalta vaaditaan. Minun on helppoa suositella Jaria yritysten ja projektien johtoon”.
— Juhani Ålander, Founder of Global Platform 5 Oy
— Markku Tikka, toimitusjohtaja, Asennesiivous Oy
Ota yhteyttä
Haluatko lisää tietoa?
Vastaamme mielellämme kysymyksiisi ja kerromme lisää
tehokkaista ja helppokäyttöisistä työkaluista, jotka räätälöidään kustannustehokkaasti yrityksesi tarpeisiin.
Meidät tavoittaa helpoiten lähettämällä yhteydenottopyynnön tai soittamalla numeroon +358 500 609 324/Jari.
Julkaisemme säännöllisesti uutta materialia ja artikkeleita http://www.facebook.com/businezzone ja http://businezzone.blogspot.com blogissa.